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 文章主題 : 1938年型日本陸軍作戰要務令第一冊
文章發表於 : 2015年 11月 17日, 13:21 
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作戰要務令
昭和十三年(1938年)制定

朕下旨命爾制定並施行作戰要務令

御名 御璽
昭和十三年九月二十九日
陸軍大臣板桓征四郎

軍令陸第十九號
作戰要務令

敕語

朕基於多年之經驗,鑑於最近軍事之進步發達,茲制定此作戰要務令,以期各部鑽研應用得宜,以達本令之趣旨無憾之發揮


綱領

第一 軍隊的任務在於戰鬥。故所有思考均應以戰鬥為基準,而戰鬥目的應該是壓倒並殲滅敵軍、迅速地獲得大捷勝利。

第二 贏得大捷的要素在於各種有形無形的戰鬥要素總合,為求勝過敵軍,需要將兵力集中在要點上方能發揮效果,訓練精實嚴整、必勝信念堅定、軍紀森嚴至極、攻擊精神旺盛之軍隊,便可發揮凌駕於物質層面的威力而贏得勝利。

第三 必勝的信念主要是以軍隊的光榮歷史為根源,並以周全的訓練培養之,並有卓越的統帥指揮以充實之。擁有赫赫傳統的我軍,應以忠君愛國的精神砥礪,反覆訓練以精熟技術,在最慘烈的戰況下建立上下互信,並抱持必勝的信念毅然堅定的奮戰。

第四 軍紀是軍隊的命脈。戰場環境千變萬化,任務又各有不同,但全軍上至將帥下至兵卒,都需要心懷一貫的統一方針,以達成萬眾一心的行動準則,此即為軍紀,而軍紀之弛張足以左右到軍隊的命運。軍紀的要素就在於服從。因此全軍將兵都應當勇於為君對國獻身、對上級長官至誠服從、將服從命令做為軍人的第二天性來培養。

第五 凡兵戰之事,需要獨斷精神的場面是很多的。獨斷的精神決非與服從相違背,而是應該能夠明察上級的意圖、判斷戰況大局、因應狀況變化、選擇能夠達成自己目的之最佳方法的臨機應變手段。

第六 軍隊必須時常充滿攻擊精神、志氣十分旺盛不可。攻擊精神是將忠君愛國的至誠之心徹底發揮的軍人精神之精華、強固的攻擊精神正是軍隊志氣的象徵。武技之發揮有賴於精實訓練,教練之發揮方能綻放光彩、然後戰鬥之方能克敵致勝。蓋兵家勝敗非關兵力之多寡,擁有精實訓練、富有攻擊精神之軍隊,必可以取得以寡擊眾之偉大勝利。

第七 為了達成戰鬥目的,協同一致是極為重要的條件。不論兵種與官階之分別,戮力協心、全軍一體共同奮鬥,方能期待在戰鬥中收獲成果;考慮全盤大局、各司其職份內、一心完成任務的努力,這便是協同一致的趣旨所在。也就是說,各兵種聯合作戰是為了讓步兵能達成其任務目標為著眼點的考量。

第八 戰鬥本身帶有複雜軔強的刻苦性質,特別是軍隊無法期待隨時都能在資材充實、補給圓滑的理想狀況下作戰。因此,軍隊必須要擁有堅忍不拔、克服困苦欠乏的忍耐力,方能解決難關、成功邁向大捷一途。

第九 出其不意、制敵機先,乃為戰勝之要訣也。也因此,軍人當擁有旺盛的企圖心、不追隨前人的創意、以神速的機動力凌駕敵軍、常位居主動之地位、全軍嚴防情報以保住我軍企圖的隱密、克服惡劣天候與困難地形、達到疾風迅雷之勢、使敵軍全無對應之策是最為緊要之關鍵。

第十 指揮官是軍隊指揮的中樞、團結的核心。也因此指揮官必須具備熱烈的責任觀念、及強固的意志以遂行其職責,要有高邁之德性以與部下同甘共苦,要能率先士卒躬行表率,成為軍隊之儀表以獲士卒之尊信,又要能身處槍林彈雨下而勇猛沉著,使部下感到有富嶽崩於前而面色不改的沉穩,又不致流於遲疑猶豫,乃為指揮官最需戒慎注意之所。要如何在這之間取捨平衡,以避免使我軍陷於危殆之中,其方法不可不慎。

十一 戰鬥之原則是萬事尚簡,只有最精練簡單之法才能得到成功。本操典便是基於此一題旨,把軍隊訓練上主要的法則、原則與制式規條列出,但其運用之精妙又存乎一人之心有所不同。因此,固然是不可妄然偏離本操典之原則,但也不可太過拘泥而誤了實效。要適宜地累積努力工夫,輔以時常抱持創意,以對處千差萬別之各種狀況活用本操典。

總則

第一 本令是編寫以供陣中勤務與多兵種聯合戰鬥之一般事項參考準據之用。

第二 軍隊應依本令加以訓練,基於實戰經驗之教訓借鑑,以期精進戰技、能在戰時所用,並洞察將來之變化,活用本令且教且戰,以達逢戰必捷而無遺憾之成效。

第三 本令實施後相關的特別規定或注意事項,均附於由參謀總長、教育總監陸軍大臣所協議決定之附錄內容中。

第一部

第一篇 戰鬥序列與軍隊區分

第一 戰鬥序列乃戰時或事變時之際,由天皇下令編組作戰軍後,依其統率之關係而制定的部隊編制形式。

第二 軍隊區分乃是基於作戰上的必要,將軍隊進行暫時的編組,以脫離其既存建制依情況變通運用的編制形式。

第二篇 指揮與聯絡

通則

第三 軍隊的指揮乃是根源與統帥之大權,因此各級指揮官必以嚴肅心情面對,並理解自己肩上所負托之重責大任意義。

第四 軍隊的指揮是依存於嚴正的軍紀,因此各級指揮官務必時刻以身作則,將肅正軍紀為第一要務。

第五 指揮的要訣是將部下軍隊確實地予以掌握,並表示明確的企圖,輔以適時適切的命令來規範其行動,並給予部下指揮官充份的獨斷權活用餘地。

第六 指揮的基礎在於指揮官的決心,因此指揮官應堅確決心、鞏固意志,當決意遂行一目標時,應避免出現決心動搖、指揮紊亂、使部下無所適從之情形。

第七 除指揮官的決心之外,指揮官更應常時保持對敵人的主動優勢,以獲得行動之自由,特別是要經常展開對敵人出乎意表的行動是極為緊要的關鍵。一但落入被動的地位,就將始終被敵人的動作所迷惑而追隨,並導致作戰的失敗。

第八 指揮官為了進行適切的指揮,必須不斷進行狀況的判斷。狀況判斷乃為任務遂行的基礎,包括我軍的狀態、敵情、地形、氣象等各種資料,都必須以積極的態度收集比較,並制定能完成交代之任務的方略計畫。敵情資料中敵軍的企圖大部份時候是無從得知的,這種時候就應該依外國人民族性、編制、裝備、戰法、指揮官的性格等特性,以及當時敵人所展現的作戰能力等進行判斷,並揣摩敵軍為何如此行動,敵人計畫對我軍方策是否有造成重大影響等角度進行推想,力求多方設慮以求我軍方策之遂行不受太大阻礙。

第九 指揮官的狀況判斷是基於適時的決心,而決心是奠基於戰機的明察、周到的思慮、迅速的決斷這三點而成的。指揮官必須經常以任務為基礎,考慮地形、氣象的不利,敵情的不明等,並毫無躊躇地立即做出判斷。一但下定了決心,便不能妄圖變更之,然而對應狀況的發展而適時變更計畫對應也應當是不能耽擱遲疑的。

第十 指揮官的決心是基於適時適切的命令之補充:命令是根據發令者的意志、傳達給受令者的明確適切之關於任務的指示,且受令者應該足夠瞭解到任務命令的性質,且能適應戰況發展,不拘泥於發令者的口頭字句,以自行處斷理解的方式來適應變化無常之戰況,為此指揮官與被指揮者都需要對命令妥善考察思考。

十一 命令之理由不宜妄加揣測猜想,應當面對質以求瞭解所面對之形勢,並能舉一反三之推演瞭解所應採取之處置和應變措施。然而,已下達之命令仍不應妄自變更、或著反覆發布指示修改。

十二 受令者應盡可能預察狀況之發展,根據現況進行適宜之處置應變,而使命令之精神與總體的企圖能夠繼續達到。發令者也應明確在命令中表示其企圖與目的,而不多費唇舌細語支微末節之事,反倒拘束了受令者的行動自由。應根據受令者的識量與狀況,將足以成為行動準據的作戰大綱傳達下去即可。

十三 命令之下達應適時適所,並要確保能穩妥傳達至受令者手中的縱階上下體系,以期實現上級之意圖。因此發令者應當仔細確認命令之傳達與實行的各種手段,而受令者則必須經常作出關於接受到命令的相關報告以交互回饋。

十四 各級指揮官務必相互疏通彼此之意志,以期指揮與動作的協調一致,因此需要以必要時適時地進行聯絡之基礎上,以充足的精神去實現各部署間的聯絡調整工作。

十五 各級指揮官所得的各種情報,以及其自身部隊的狀態,及該部今後的行動企圖等,均應適時且積極地向上級指揮官承報,以確保上級指揮官能掌握基層狀況。除此之外的各種情報,例如應當與部下各隊及鄰接友軍的協同部隊通報關於各種戰鬥中有用的緊要情報,可是根據戰況瞬息萬變,究竟要判斷這個情報是有價值的或意義不明的會有一定難處。也應當避免做出對戰況過於悲觀、將敵情過大判讀、或著將戰鬥之成果誇大浮報的通報。

十六 指揮官的所在位置對於軍隊之指揮有著重大的影響。指揮官足以左右軍隊之志氣,因而為了便利指揮部下、聯絡各部屬,將指揮官之威德揚其全軍,挑選指揮所的位置是最為緊要之事。司令部及本部的位置,以及配合的傳令或引導手段等都需要詳加考慮。司令部與本部也應設法加以遮蔽,避免為敵眼所察知,並加強警戒提防敵人間諜的滲透。

十七 指揮系統各異的諸部隊若基於同樣的目的展開行動,則應該置於一元化的單一指揮官麾下統一行動,或著相互協同連繫再根據局勢發展,比如在戰鬥開始後才將指揮統一等等,究竟在何種場合該採何種方式,需要事前請求上級指揮官的明示。如前項所示,倘若不同部隊於同一地一起與敵軍展開戰鬥,那就應該以該地最高階最資深指揮官來擔任總指揮。

十八 軍機保護是遂行作戰時影響成敗的重大要素,因此將校以下需要嚴守關於各種保密規定,經常謹言慎行,隨時注意駐地周圍居民的動靜,以避免不慮之間走漏軍機消息之憾事發生。

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作家、史家、專家、戰略研究者;都是場面好聽話,

尼特、軍宅、嘴砲、場外亂入廚;方為吾等真面目。


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